面对席卷全球的金融危机，以济南弘正科技有限公司为首的“弘”字号台资企业群也难以避免地遭受到严重损失，不过，应对危机，他们的做法则显得与众不同。

　　弘正的答案是做“减法”。去年9月份以后，欧元对人民币的汇率从10.6一路降到8.6，跌幅将近20%，而弘正的利润只有10%左右，即使只求保本还有10%的损失，怎么办？到欧元区市场，与客户谈判，要求涨价，结果涨价幅度平均在5%左右。与此同时，与上游供应商谈判，要求原料降价，降价幅度在3%左右。剩余2%的损失，通过改进内部工艺流程、提高劳动效率、节能降耗等措施加以解决。

　　在完成“不亏损”这个基本目标后，他们又面向美国、加拿大等发达国家市场，接连研发出250CC、500CC等大排量摩托车无极变速器，雪地车、全功能车等高档车辆离合器、变速器及相关配套产品，填补了公司产品空白。

　　在以前，济南弘正、弘力等多家公司均能自主对外营销，多头抢市场，影响整体利益。今年他们果断决定，变多头为寡头，把原有各公司拆零经营，只由弘正公司一家负责产品的总装和对外营销，济南弘力专做压铸和电镀，济南弘呈专做冲压，济南力宽专攻刹车片，由此完成了公司成立以来第一次产业布局的大调整。

　　济南弘力公司由原来的“小集成”和自成体系，变为专做压铸和电镀，集中了兄弟公司的多台压铸机，仍不能满足发展需要，目前他们又投资200万美元，购置8台大型压铸机、10台磨床和14台数控机床，并准备再次招工，开足马力全负荷生产。济南力宽公司由原来只做摩托车刹车片扩展到汽车刹车片，市场越做越大，现有产能已不能满足其发展需要，他们看中了平阴镇一块24亩左右的存量土地，目前已签订合同，准备投资建设新车间，扩大产能。