日前，浙江宁海模具业14家模具企业收获了与多国客户达成的超1000万欧元合同。 

“这大大出乎我们的意料。”浙江宁海模具协会会长鲍明飞表示。其中宁海县第一注塑模具厂就揽下了300万欧元的业务。 

“这次金融危机对欧洲企业造成了较大影响，但对我们来说却是一个机会。”一位刚从法兰克福谈成合作归来的模具业主说。在金融海啸的冲击下，发达国家的很多企业出现经营困难，为压缩成本，他们更倾向于直接向发展中国家采购模具产品。 

 此次宁海承接的订单大多是国外制造业客户直接下的单子，宁海模具协会秘书长蔡能平认为这对模具企业“具有拐点的意义”。 

“以前宁海模具出口欧美发达国家，大都通过中间商贴牌销售，赚的是利润微薄的加工费，利润大头都被中间商拿走了。”蔡能平说，“现在省了中间环节，就为宁海模具自创品牌销售扫清了障碍，从这个角度看，这次金融海啸中的模具技术和设备博览会倒是宁海模具的一次‘涅’的机会。” 

像宁海模具企业这样在经历了低谷之后，找准“重生”的方向尤为重要。 

走高附加值路线 

胡志军近来接了笔生意。他所在的宁波横河模具有限公司为北京一家医疗器械企业提供了两套注塑重量仅为0.02克的精密模具。 

该公司生产的模具光洁度、精度等质量指标明显高于国内同行，精度可以达到2—3微米。目前，公司已成为日本东芝等一批世界著名企业家电模具的首选供应商，是惟一能开发东芝笔记本电脑外壳、松下马达模具等精密模具的中国企业。 

“向世界一流的模具企业学习使我们的自主创新能力与日俱增，目前公司的精密模具设计能力处于国内领先水平。”胡志军告诉记者。 

自1994年接到日本南部公司的模具开发订单，公司技术人员参与日方的每一步设计，随时请教技术难题，并邀请世界一流企业的工程技术人员上门合作，聘请了日本模具专家为企业的常年技术顾问，定期来车间进行技术辅导。 

“经济发展有高潮也有低谷，我们5年前就做好了思想准备，进行了产业结构的调整，走依靠科技进步的内涵式增长之路。”胡志军认为，正是由于公司注重向世界一流企业学习，注重产品品质和科技进步，才让公司免受危机的冲击。