访诺瑞肯集团亚太区高级副总裁 魏宝华

疫情，不仅给人们的生活带来影响，也给人们的工作造成一些不便，例如媒介与企业之间的交流、采访等，直接的、面对面的方式就受到一些局限。但办法总比困难多，此路不通谋他途。于是之，《中国压铸》杂志记者采取电讯采访的方式，采访了诺瑞肯集团亚太区的负责人魏宝华，对意特佩雷斯高斯近期状况进行了一定程度的了解，并呈现给广大同仁及读者朋友。

诺瑞肯集团亚太区高级副总裁 魏宝华

记者：在全球疫情防控与经济发展双重压力的严峻形势下，意特如何渡过不平凡的2021年，也就是说，面对困难与压力，有哪些应对措施、成功经验及成果，可以和压铸同仁分享？

魏 总：旷日持久的疫情和全球经济发展的压力，对整个行业带来了极大的影响，意特佩雷斯高斯作为诺瑞肯集团的一员，秉承可持续发展的理念，在无法改变大环境的背景下，积极调整战略，调配资源，在确保服务客户的基础上，积极推动技术创新。

疫情之下，首先要确保为客户提供及时有效的技术支持、备件和维护维修服务，意特佩雷斯高斯秉承诺瑞肯“为客户提供设备全生命周期服务”的理念。充分理解客户在疫情防控之下，确保持续稳定生产的需求，通过分布在各个区域的服务工程师，以及在中国常州设立的充足备件库存，通过现场和远程相结合的方式为客户提供稳定的售后服务。“患难见真情！”疫情带来了挑战，也历练了我们服务客户的意志和决心，让客户切实体验了“诺瑞肯就在您身边”的服务承诺。

通过欧洲技术中心以及我们在中国25年历史的常州供应链的紧密结合，在保证统一品质的前提下，进一步实现了设备及零部件的国产化，减少对国际供应链以及物流的依赖，更优质快捷地为客户提供新设备和售后服务。公司坚持“欧洲技术和中国速度的结合”、“欧洲品质和中国服务的结合”让行业更多客户能够以合理价格享有国际一流品牌和技术加本土化完善服务。

记者：创新是意特长盛不衰的奥秘。过去的一年，意特在研发及创新上有何新举措，有何新突破？

魏总：意特佩雷斯高斯是五十多年历史的老牌欧洲压铸机专业公司，所在的诺瑞肯集团内的其他兄弟公司也都是百年历史的行业龙头，能够持续发展的根本动力就是不断的创新，1989年意特向中国销售了当时国内第一台压铸机，经历30多年几经转手，现在这些机器仍在客户现场高效运转，所以要说在中国用得最久的压铸机，那一定是非意特莫属！2005年意特佩雷斯在全球首先推出了两板机，以其锁模力均匀，适应性强，效率高，占地面积小等优势，赢得市场的认可，并在大型结构件生产中发挥了领先优势。

疫情的持续影响更坚定了我们持续创新的决心，诺瑞肯集团推出的数字智能化技术，进一步提升压铸生产的智能化，以将现有生产废品率降低40%为服务承诺，帮助客户进一步提高生产效率，减少人员和资源配备，实现生产过程全智能化控制，以及远程诊断和维护。应该说疫情的影响也加速了行业对智能化的认识，加快了实现智能化的脚步。

记者：2022年，新能源汽车一体压铸技术突飞猛进，在压铸机大型化已成为行业趋势下，意特如何在助推汽车零部件压铸一体化成型项目上，做出新的贡献？

魏总：近年来，随着汽车一体化压铸，以及压铸机大型化的市场需求，意特率先在欧洲为某全球顶级汽车品牌提供了TF5700吨智能压铸岛，用于生产新能源汽车结构件。并且同时为中国客户江中光电提供了相同的机型，将于今年六月份投产。同时意特相继推出了TF6500吨，TF8700吨超大型压铸机，并计划根据客户需求逐步推出更大型的压铸机，并结合集团内兄弟公司的优势，为客户提供包括压铸机，定量炉，熔炼炉，抛丸机，智能化等完整的解决方案。

记者：新的一年经营设想、规划及前景展望。

魏总：尽管疫情的影响仍在继续，俄乌战争的爆发，又给全球的政治和经济发展带来诸多不确定性，但我们坚信，在任何情况下必须坚持诺瑞肯集团的使命：“超越客户的期望”，克服困难，为客户提供可靠稳定的设备和服务，通过不断的创新，帮助客户提升效率，降低成本，实现可持续发展。2021年底诺瑞肯集团签署了科学减碳倡议组织（简称SBTi）的承诺书，成为我们同行业内首家承诺：通过我们以及我们的技术、设备和服务为“将全球变暖控制在比工业化前水平高出2摄氏度以内，努力为升温控制在1.5摄氏度以内”做出科学减碳承诺。

作为诺瑞肯集团亚太区的高层管理者，我对中国经济克服暂时困难而持续向好发展充满信心，通过我们集团旗下四大品牌意特佩雷斯高斯，史杰克西，迪砂，维尔贝莱特的不断技术创新，充分利用中国的生产基地和服务网络，为中国客户提供先进的技术、可靠的设备和完善的服务。同时，借助一带一路的相关政策，为亚洲其他国家和地区的市场开拓和布局做出战略部署。

记者：张粤萍