升级改造  提升发展能力

佛山市雄新压铸有限公司成立于2010年，是一家集模具设计与制造，铝合金，锌合金压铸及精密加工于一体的综合型压铸企业。产品涉及汽车，家电，工业，医疗等多个行业和领域，终端客户有特斯拉，丰田，本田，日产，三菱，比亚迪，吉利，北汽，华帝等知名企业和品牌。

佛山市南海雄新压铸有限公司总经理 王洪飞

汽车零部件产品的下游行业为汽车整车制造行业，其发展状况将在很大程度上影响汽车铝压铸零部件行业整体的发展前景。新能源汽车的发展将促进汽车轻量化的实现，从经济性和实用性的角度来讲，铝合金压铸件是实现汽车轻量化的首选，新能源汽车的发展也将加速汽车铝合金压铸件的渗透。因此，我公司生产的新能源汽车铝合金关键零部件，有非常好的发展前景，可持续发展性强。

从2022年2月开始，我公司启动压铸生产线的升级改造项目，通过购置数字化精密加工设备、数字化智能冷室压铸设备等高端生产设备，对原有的生产线进行扩产及升级改造，以实现提高生产效率和经济效益。项目预计可产生实用新型专利4件，新产品3种，新技术1项；公司年销售收入可达2-3亿元。项目完成后，我公司发展能力将大幅提升，随着之后技术改造的继续进行，可成长为佛山市新能源汽车零配件行业的骨干企业。对我市装备行业的发展，起到完善上下游产业链的突出贡献，尤其对汽车装备行业的发展，起到促进作用。

众志成城 共同防疫

2022年，虎年新气象。开年伊始，我们公司就接受了不少订单，预测经营形势一片大好，工厂的生产计划也安排得满满当当。但是3月初春，上海突发疫情，形势一天较一天严峻。

正英日坩工业燃烧设备（上海）有限公司营业部副部长 颜春华

为了配合疫情防控，刚开始有居民小区陆续封闭核酸，出现了少部分员工不得已滞留家中的情况，我们公司领导层便及时洞察，积极协调，一方面叮嘱大家每日上下班务必随身携带电脑、硬盘等工作工具，以便万一配合封控也能在隔离区内保持工作联络通畅，便捷居家办公；另方面也及时合理安排岗位轮替，以保持正常生产工作，因此刚开始并未造成大量工作堆积，生产经营受阻等情况。

但是随着疫情持续发酵严重，更多的人员，场所受到波及，我们的生产进度仍然不可避免地受到了牵涉影响。比如生产工人封闭管理，调试人员出差国内其他省市现场，被客户当地部门直接扣留隔离，绿码变黄码甚至红码，还有物流受限，设备外购件无法及时交割以至严重影响工程进度等等。对此，我司一方面积极合理调配人员，适时安排加班加点，同时也与供应商，与客户保持紧密联系，及时协调工期进度，在获得供应商支持及客户谅解的前提下，尽可能保质保量完成生产，努力将疫情影响降到最低！

总的来说，上海此次疫情的严重情况是大大超出我们预期的，在疫情确诊和筛选人数不断上升，疫情封控范围越来越大，封控管理措施不断升级后，我们的生产能力和生产进度也受到了前所未有的严重影响，甚至超出此前武汉疫情时期。截止清明前夕，我们有部分员工已经居家封闭管理超过二十多天，生活工作均受到了严重影响。但是我们还是相信，在全体上海民众和友邦城市众志成城的努力下，我们一定能尽快从灾情中走出来，修复创伤，恢复生机，并迎来更加美好的春天。疫情，既是对个人免疫力，心理认知，勇气，价值观的一次考验，也是对集体合作，协调包容，突破障碍，友好睦邻的一次考量。我们一定会积极地配合政府措施，共同防疫，战胜疫情！

疫情下的重庆铸佑机械有限公司

目前疫情还在持续，全国各地疫情多点爆发，为减少疫情带来的影响，我司逆行向前，积极拓展新的客户，为确保新老客户的产品交付周期，与多家物流企业建立合作机制，通过使用不同的物流途径，避免交付延期，通过各方努力将疫情带来的影响降到最低。

重庆市铸佑机械有限公司总经理  王小红

在团队共同努力下，完成了现国内最大压铸机美丽信8800T、鸿图6800T高真空密封环冲头、压室、压射杆等压射中心全套装置交付,其它省内外订单压铸机二类工装备品备件，在有条有序的制作交付中。

打铁还需自身硬，管理理念顺应时展，人的意识和理念决定了其行为的方式，理念是企业发展的最强驱动力，创新管理者的思维模式管理方法，增强企业内部的凝聚力，提高企业长效发展动力，建立起尊重人才、重视人才、保护人才的管理氛围，管理制度体现新形式变化，创新激励机制，激励团队人员开展有效工作，最大化凝聚团队工作力量，保证企业经济稳定增长。

企业的持续稳定发展要靠核心竞争力，我们公司把核心竞争力看成是一个综合能力。需要把公司制度、领导、员工作为一个整体看待，这个整体整合资源的能力就是我们的核心竞争力。我们通过增强核心竞争力，来支持拓展市场和打赢保供战，目的只有一个，坚决完成目标计划，为社会带来价值，为公司创造更多效益，为员工增加收入，带来家庭幸福感，巩固人员稳定，减少人员流失，增加团队实力。

自疫情以来，公司一直严格遵守全国各地防疫政策运营，面对疫情，公司上下积极应对，由管理层带领员工全面宣传防疫知识，对所有在岗员工进行体温检测并扫场所码登记活动轨迹，在做好疫情防控的前提下，积极有序的推进生产工作，并超额完成年度计划目标。

科学管理  重点布防

今年疫情以来，誉特公司的深圳材料厂和东莞热处理厂都积极响应政府号召，关停了几天，但是员工情绪还是稳定的，也配合按时做了核酸检测。在停产一开始，我们誉特公司就加强了与客户的交流沟通，讲明实情，也获得了客户的谅解与支持。公司在停产待命期间，响应政府相关部门的要求，积极配合做好随时复产准备工作，因此一解封我们就正常复产了。

深圳市誉特金属有限公司总经理 黄健

我公司员工还配合公司加班加点的措施，将誉特公司因疫情耽误的损失降低到了最小，客户那边也我们也提供了及时的服务，也将客户受到封停阶段的负面影响降至最低。复产3天之内，公司就恢复了正常生产节奏。总体来说，这次封停对企业客观上造成了损失和负面影响，但是经员工和客户的共同努力，这些损失和负面影响也控制在比较小的范围内。

新冠疫情在中国肆虐已经连续三年，整个中国社会都在为抗疫付出代价，民营企业尤其不易。就压铸行业而言，因为疫情，导致中国进口的铝土矿数量减少，价格上涨。由此导致上游铝材料的价格上涨，并延伸至整个压铸产业链的价格上涨。压铸产业链的下游客户有些因为承受不住价格上涨的压力，被迫限产。誉特公司是从事压铸模具钢的销售、模具的机加工和热处理服务的，处在压铸生产链条中的中间环节，我们的客户已经遍及广东全省，因此任何上下游市场的价格波动都会给我们带来的一定的影响，希望政府在应对疫情防护的时候，尽量从实际情况出发，不要动辄采取一刀切的防疫政策，加强科学管理，结合重点布防，这样对企业的伤害最小的。

疫情下的应对措施及未来展望

转瞬之间，新冠疫情已经持续了两年多。从最初的慌张、不知所措，到目前的自信自律、井井有条，人们学会了在疫情下工作和生活。金属铸造行业作为工业制造的基础，这两年因受疫情影响而面临着各种考验。

重庆硕龙科技有限公司总经理-邹智厚

重庆硕龙科技有限公司积响应国家号召，将防疫为主要工作加以认真对待。对内要求员工每日戴口罩、测体温、配合政府核酸检测；登记员工每日去向，做到外出报备，检测归队。对外要求访客及物流司机需要提供48小时内核酸，并严格执行“场所码”登记，做到安全有记录、可追溯。

面对人员流动难的问题，我公司积极配合客户，采用线上办公、互联网会议和远程调试方法来解决问题。必要情况下亦会派遣专业人员到现场来解决问题。2022年一月我公司技术人员应客户邀约，赴美国安装调试设备；五月份计划派遣人员赴以色列安装调试设备。面对疫情导致的原材料成本增加的问题，由于我们跟供应商大多有着十几年的合作经验，他们的抗风险能力也比较强，所以原材料方面并没有出现大幅度涨价情况。另外，这次疫情也加快了企业数字化、信息化的进程。

优质的产品为我们赢得了国内外的客户，让客户满意是我们的服务宗旨。我们希望通过更科学的生产、质量和管理体系，为客户提供更加优质的产品和服务！