前不久在上海召开的第14届中国国际厨房、卫浴设施展览会，无论是从人气还是展后效益来看，都成为了2009年中国卫浴行业上半年最为辉煌的一幕。与科勒、TOTO、乐家等国际知名品牌相比，箭牌、法恩莎、益高、萨米特、新中源、恒洁等本土品牌都表现出不俗实力。不少业界人士看到如此局面，不禁振臂高呼：2009年将是中国卫浴的品牌打造年。

上海厨卫展仅是一个缩影，2009年，我们的确看到中国卫浴喜人的变化。当金融危机下，出口不再是“铁饭碗”时，卫浴企业仍在国内市场上风生水起。从“制造中国顶级卫浴品牌”的雅鼎，到“水舞天下”的益高，再到“从欧洲回到中国”的中宇，每一个品牌都极具磅礴气势。2009年上半年，卫浴界给我们呈现出多方面的特性。

2009年上半年，我们看到越来越多的卫浴民族品牌在发展规划上显得更加沉稳，敢于探索市场，敢于正视困境。无论是内在产品品质提升，还是外在品牌宣传上，都展示出无穷的魄力与魅力。箭牌“无缝隙营销”策略的启动，惠达、恒洁等强势广告的投入，都让我们看到未来民族品牌的希望。  

有人说2009年是一个比信心、比现金、比渠道、比智慧的一年。这半年，我们看到卫浴行业有光辉的身影，也有离去的背影。随着路达、达尔玛等出口型企业转战内地，我们更多的是充满期待，希望这些曾经活跃于海外市场的企业给中国卫浴业带来变化，带来兴奋点。

2009年，短短半年，我们欣喜地看到：经受金融风暴肆虐后的“中国制造”正在苏醒，各行各业正呈现出新的景象。对于中国卫浴行业而言，各种各样的变脸仍在不断演绎，原有格局也在不经意间发生变化。