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员工“给力”铸功勋
发布时间:2012年06月04日 22:40

文/张粤萍

2010年,人们使用频率最高、使用范围最广的一个词,叫“给力”。

“给力”,原为我国北方的土话,意即“给劲、带劲”。在2010年世界杯期间,“给力”开始成为网络热门词汇,一般理解为“有帮助、有作用”的意思。因为这个词确实“带劲”,所以被评为2010年度十大网络热词之一,并雄居榜首。

如今,“给力”似乎不仅仅是一个词汇,而是一种勤勉激励的现象,是一种实实在在的行动。幅员广大的中华大地,向着“十二五”目标,社会在“给力”,行业在“给力”,企业在“给力”。活脱脱的好一幅“神州‘给力’图”!

在企业,主体是员工,员工“给力”既是职责也是要求。然而,员工“给力”的结果怎样呢?碰巧的是,从字面上来说,组成“员工”一词的两个字,分别“给”上一个“力”,恰好构成“功勋”一词。这种近似先兆的巧合,令我们不能不感叹祖先造字的神奇。

员工“给力”铸“功勋”。企业发展人为本。员工给力,正是企业获得持续发展的最基本的前提。从企业来说,应为员工“给力”创造必备的条件,提供施展的舞台。要知道,“给力”的员工,其聪明才智和潜能的发挥有强劲的“内驱力”。他们不管所分担的角色定位如何,所承担的职责大小如何,一旦有了能够施展才能客观条件,其主观能动性就能得到最大的发挥;从员工来说,岗位是平台,职责是载体,所以,给力应结合岗位和职责,要在立足岗位干好本职中,积极主动地、创造性地发挥作用。

员工“给力”铸功勋。一方面,员工“给力”,自身进步。现代企业实践证明:员工给力,在日常工作中,发现问题、思考问题将更好地成为习惯,解决问题的办法将更可能付诸实践、发挥作用;对制度的遵守、对流程的执行将更严格,对能力的提升、工作的改进将更加迫切;在学习力、创新力的提升中,人与企业将实现共同成长。另一方面,员工“给力”,企业“带劲”。广大员工立足岗位,充分发挥主观能动性和创造性,工作方法可不断创新,工作手段可不断改进,工作流程可不断规范,运行机制将日益高效。企业由此能真正实现持续完善管理、提高质量、降低成本、提升效益。

员工“给力”的企业,必然智源尽开,活力无限,基业常青。