水涨了，船咋办？
自然现象的答案有一：水涨船高。
企业经营现象的答案有三：其一，水涨船升高；其二，水涨船不动；其三，水涨船下沉。
“水涨船升高”的企业，一般是带有行业垄断性的企业，普通企业望尘莫及；“水涨船不动”的企业，一般是带有行业半垄断性或其他某种独特优势的企业，普通企业也难以企及；“水涨船下沉”的企业，一般是既不带垄断性或半垄断性，又没有其他的独特优势的企业，绝大多数的企业就在此列。
我们压铸行业的企业基本就属于“水涨船下沉”的企业。
近年来，压铸产业遭遇一片“涨”声：产业链源头的价格一涨再涨，原材料的价格一涨再涨，上游产品的价格一涨再涨……在这种情况下，压铸企业始终面临着两难选择：产品随之涨价，则将失去竞争力，失去市场；产品不涨价，则无利可图，难以为继。
我们有权利去怨天，去尤人，但我们更有责任去做出决断，去进行选择。
我们无法遏止上涨的“水”，但我们可以设法控制自己的“船”。因此，何不试试将船“沉”下去，何不就做一回“潜水艇”？
做“潜水艇”并非脱离主战场，并非放弃在市场中的博弈，而是意味着向纵深寻求拓展，向自身寻求突破：
——假如我们“沉”下来，加大科技创新力度，加快新技术、新材料、新工艺的推广应用，不断增加产品的科技含量；
——假如我们“沉”下来，提升规模，加快周转，不断追求综合效应，使单个制造成本达到行业最低；
——假如我们“沉”下来，大力开展节能降耗，从采购到制造，从检验到销售，全面实施预算管理和成本控制，从而不断拓展边际利润；
——假如我们“沉”下来，全面推进精细管理，全面提升产品品质，全面提高服务水平，杜绝各种浪费和损失，不断扩大盈利空间……
如果我们真的做到了，做好了，或许我们的产品就有了独特的市场优势，或许我们的技术就有了明显的竞争能力，或许我们的企业就有了响当当的市场话语权。
水涨了，船咋办？
您想好了吗？